COACH |
|
skupia się na znalezieniu utalentowanych osób i przywództwie wykraczającym poza funkcje czysto finansowe. Łączy ludzi i technologię, stymulując efektywność poprzez odpowiednie zarządzanie umiejętnościami w całej organizacji. Powinien w odpowiedni sposób tworzyć zespoły oraz edukować pracowników, by nie tylko zajmowali się analizowaniem danych zawartych w raportach, ale także potrafili przedstawić wyniki swojej pracy w uporządkowany i zrozumiały sposób. |
PILOT |
|
efektywnie łączy umiejętności biznesowe i strategiczne, zarządzając wartością i wynikami pracy w całej organizacji, mierząc i tworząc je. Poprzez zmianę wskaźników opartych na wartościach, system motywowania i nagradzania, także określanie nowych modeli biznesowych, służących przekształcaniu przedsiębiorstwa tak, by było dochodowe w przyszłości – osoby te są sterem firmy i prowadzą ją zarówno w okresie ciszy i spokoju, jak również podczas turbulencji. |
Naukowiec |
|
tworzy dane, zarządza architekturą IT i odpowiednio ustawia systemy, by zapewnić efektywne raportowanie. Podejście to zakłada prezentowanie danych w zrozumiałych formach, znajdowanie nowych możliwości zapewnienia dochodowości oraz poszukiwanie niewykorzystanego potencjału funkcji. |
Inżynier |
|
wyznacza zasady obowiązujące w firmie i dba o ich przestrzeganie, budując trwałe podstawy, które umożliwiają CEO kierowanie przedsiębiorstwem przez wiele lat. „Inżynier” to więc swego rodzaju rzemieślnik, którego odpowiednio wykonana praca może zwiększać ogólną wartość przedsiębiorstwa. |