Jeśli chodzi o moją rolę i to, w jaki sposób ją postrzegam – wydaje mi się, że wszystko sprowadza się do tego, by zapewnić pracownikom możliwość rozwijania się i adaptacji do zmian. Dotyczy to przede wszystkim umiejętności miękkich, choć należy również pomagać ludziom w stawaniu się tym, kim chcemy, by się stali.

W dzisiejszych czasach kluczową rolę odgrywa dobra komunikacja.

Ściśle współpracujemy z CEO i działem HR. Jeśli chodzi o współpracę z CEO, robimy to po to, by wspólnie działać w kwestiach operacyjnych, a w przypadku działu HR – by zajmować się sprawami dotyczącymi ludzi. Chcemy w pełni zrozumieć, w jaki sposób należy ich szkolić, by umieli trzymać rękę na pulsie.

W dzisiejszych czasach mamy do czynienia z ludźmi, którzy są niezwykle utalentowani i różnorodni – zarówno jeśli chodzi o płeć, jak i kraj pochodzenia. Ta świeża energia w firmie oznacza więc fantastyczną różnorodność poglądów i doświadczeń.