Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników? 5 sposobów

Zaangażowany pracownik to taki, który przejawia własna inicjatywę i nie żałuje czasu oraz wysiłku dla dobra firmy. Osoba, która ma poczucie celu, a nawet misji, będzie swoje obowiązki wykonywała sumiennie i z entuzjazmem. Będzie też odznaczać się zaangażowaniem i lojalnością oraz osiągnie lepsze wyniki, które przełożą się na sukces firmy i zadowolenie klientów. Choć sposoby motywowania pracowników powinny być dostosowane do konkretnych osób, przestawiamy pięć ogólnych wytycznych, które pomogą ci opracować indywidualny program motywujący:

Tylko kompetentny, angażujący się i silnie zmotywowany szef jest w stanie inspirować swoich podwładnych. Okazuj zainteresowanie swoim pracownikom, staraj się wspierać ich rozwój i aspiracje zawodowe. Dzięki takim działaniom zmotywujesz ich do lepszej pracy i sprawisz, że poczują się docenieni i ważni dla firmy. Bądź w stałym kontakcie ze swoimi pracownikami, bierz pod uwagę ich opinie i pomagaj im w usprawnianiu pracy. Dowiedz się, jak rozumieją sukces swój i firmy oraz opracuj indywidualny system motywacyjny, dostosowany do ich możliwości i oczekiwań.

Pracownik będzie miał lepszą motywację do pracy, jeżeli jego umiejętności będą odpowiednio wykorzystywane i będzie w stanie je udoskonalać, jednocześnie zdobywając nowe. Porozmawiaj z podwładnymi o ich planach zawodowych. Dowiedz się, czy są zadowoleni ze swojej ścieżki kariery i w jakim kierunku chcą się dalej rozwijać. Postaraj się zaproponować im drogę rozwoju zawodowego w ramach firmy, pomóż odpowiednio dopasować system szkoleń i zwiększania kwalifikacji, nadzoruj ich postępy i udzielaj wskazówek.

Na poziom zaangażowania pracownika w wykonywaną pracę duży wpływ ma poczucie, że to, co robi ma sens i jest potrzebne. Niebagatelne znaczenie ma też świadomość uczestniczenia w ważnym przedsięwzięciu, z którego można być dumnym. Spraw, by poczuli, że ich praca przyczynia się do rozwoju przedsiębiorstwa. Pozwól im na niezależność w wykonywaniu swoich funkcji i zachęcaj do samodzielności. Jeśli uzyskają poczucie wpływu i sprawczości, staną się bardziej aktywni i łatwiej będą utożsamiać się z celami firmy.

Pracownik będzie bardziej angażował się w pracę, jeżeli zostanie doceniony i nagrodzony. Chociaż nagrody pieniężne i benefity pozapłacowe są w pracy głównymi narzędziami motywacyjnymi, nie można zapomnieć o chwaleniu i wyróżnianiu pracownika za jego osiągnięcia. Dzięki zachętom słownym, docenianiu wysiłku i wspólnym świętowaniu sukcesów, pracownik ma poczucie, że jest zauważany przez przełożonych, a jego wkład w rozwój firmy ma znaczenie.

To właśnie zaangażowani pracownicy są największą wartością firmy. Dlatego dbaj o nich i spraw, by dobrze się poczuli w miejscu pracy. Świetnie sprawdzą się inicjatywy ułatwiające godzenie życia prywatnego z zawodowym oraz działania integrujące twój zespół. Zachęcaj pracowników do aktywności i dzielenia się pomysłami. Stwórz przyjazne środowisko, w którym ludzie czują się doceniani, wysłuchani i bezpieczni.